借助“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng) 舊家電回收市場謀變新格局
家電的更新迭代周期漸短，廢舊家電規(guī)模越來越大，但是回收市場仍處于規(guī)范過渡期。產(chǎn)業(yè)成熟仍需等待，但是政策支持早已拋出，回收形式創(chuàng)新帶來新機(jī)遇。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力下，舊家電回收產(chǎn)業(yè)格局或?qū)⒏淖儭?/span>
我國家電業(yè)發(fā)展隨著更新迭代周期縮短，已經(jīng)開始邁入“廢棄”高峰期。最新數(shù)據(jù)顯示，目前中國家電保有量超過16億臺(tái)，如果每年更新1%到2%，廢舊家電回收市場將面臨何等龐大的基數(shù)是能夠預(yù)見的。
但是目前，廢舊家電回收市場其實(shí)仍未規(guī)范。消費(fèi)者對(duì)廢舊家電回收和處理的意識(shí)薄弱，擁有資質(zhì)的回收企業(yè)不足，正規(guī)拆解企業(yè)的利潤率偏低，這導(dǎo)致80%左右的廢舊家電沒有經(jīng)過正規(guī)渠道被回收處理。
空守著上千億的舊家電回收市場，卻無法將其真正化為商機(jī)，如何才能令產(chǎn)業(yè)快速成熟起來?其實(shí)國家早已給出了“以舊換新”的政策引導(dǎo)，更大程度地喚醒消費(fèi)者主動(dòng)處理舊家電的積極性。在這樣的背景下，確實(shí)有不少的家電廠商開始按照這個(gè)模式進(jìn)行回收事宜。
不僅如此，“以舊換新”只是家電回收形式的一種，用廢舊家電折現(xiàn)或者以廢舊家電換取軟件服務(wù)等形式也開始出現(xiàn)。據(jù)了解，蘇寧就是嘗試這個(gè)體系的廠家之一，允許消費(fèi)者在其頁面上選擇網(wǎng)上估價(jià)，提供郵寄回收、到店回收和上門回收三種方式任購買者選擇。
由此也可以看出，飛速發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)給廢舊家電回收產(chǎn)業(yè)帶來了更多便捷。這也符合當(dāng)下很多企業(yè)的實(shí)際需求，線下無法建立起回收優(yōu)勢，從線上突破回收困局不失為一個(gè)更好的選擇。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，廢舊家電回收也融入了再生資源回收利用新產(chǎn)業(yè)格局中。
縱觀我國傳統(tǒng)回收模式，效率低下成本高，這讓廠家失去了發(fā)展回收板塊的動(dòng)力。但是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的興起卻讓舊家電回收有了轉(zhuǎn)機(jī)，成為當(dāng)下行業(yè)發(fā)展趨勢之一。國內(nèi)家電龍頭企業(yè)海爾就率先啟動(dòng)了CSM系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，有效整合了綠色制造、綠色供應(yīng)鏈和綠色物流等企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
除此之外，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)也為第三方環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu)作出了表率，推出了互聯(lián)網(wǎng)+垃圾智慧分類模式。這項(xiàng)模式目前已經(jīng)在10多個(gè)城市開始普及，利用專用回收桶，通過大數(shù)據(jù)，以期破解再生資源回收難的問題。對(duì)于廢舊家電回收來說，廠家和第三方環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu)的共同發(fā)力，將更快實(shí)現(xiàn)資源化處理的目標(biāo)。
而在市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)建立方面，海外的經(jīng)驗(yàn)也值得借鑒。比如，歐美一些國家會(huì)專門有一類擁有業(yè)務(wù)專項(xiàng)權(quán)的企業(yè)，由政府補(bǔ)貼，負(fù)責(zé)家電回收。反觀日本，資源回收體系更是完善。1998年，日本針對(duì)家電回收出臺(tái)了專門的法律，廢舊家電不能賣錢，處理需要花錢購買回收券。
誠然，我國還在再生資源回收體系完善的半途中，廢舊家電仍未充分得到利用。但是，家電回收形式不再一成不變，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢將會(huì)得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可。如今，廢舊家電市場正處于規(guī)范化過渡期，隨時(shí)都可能迎來新的產(chǎn)業(yè)格局。